蘇格蘭諺語所說：「父親買、子修建、孫兒賣，曾孫街上當乞丐。」
這說明“富要過三代”的困難與魔咒，二、三十年前開創的企業，如今已逐漸面對接班問題。究竟應由家族後代來接班，還是完全由專業經理人來接班，或將來企業經營要「家族化」到什麼程度，或是讓家族在企業中退休賣給有能力的團隊繼續經營……這種種的安排，的確是一項讓大家頗為費神的議題。到底該賣還是該留，重點就在有沒有接班人，對接班人的選擇應考慮三件事：
一）兩代人的主觀意願；
二）第二代的能力水準與產業中所需要的規模及複雜度之間的比較；
三）在產業面特殊性的人脈或無形資源依存。
企业家傳富及接班計劃
蘇格蘭諺語所說：「父親買、子修建、孫兒賣，曾孫街上當乞丐。」
這說明“富要過三代”的困難與魔咒，二、三十年前開創的企業，如今已逐漸面對接班問題。究竟應由家族後代來接班，還是完全由專業經理人來接班，或將來企業經營要「家族化」到什麼程度，或是讓家族在企業中退休賣給有能力的團隊繼續經營……這種種的安排，的確是一項讓大家頗為費神的議題。到底該賣還是該留，重點就在有沒有接班人，對接班人的選擇應考慮三件事：
一）兩代人的主觀意願；
二）第二代的能力水準與產業中所需要的規模及複雜度之間的比較；
三）在產業面特殊性的人脈或無形資源依存。
企业家傳富及接班計劃应考虑第二代的能力水準
企业家傳富及接班計劃除关乎兩代人的主觀意願，其次是能力。指第二代的能力水準與產業中所需要的規模及複雜度之間的比較。「傳賢或傳子」這句話本身就有語病，似乎暗示「子」不夠「賢」。事實上，許多第二代能力十分高強，由他們來接班，肯定能將家族事業發揚光大，在此情況下，家族傳承順理成章。但在此要提醒的是：
所謂能力的要求與產業特性以及主觀上希望將企業經營到什麼規模或「境界」有關。例如許多高科技公司無法由創辦人的子女接班，是因為這類企業的領導人必須掌握相當水準的科技專業，子女若缺乏這些專業，即使接班也管不來，尤其對內部眾多的科技專家難以發揮領導力。「能力」也是相對的觀念，若因為產業特性或經營理念，企業可以不必追求規模成長或提升管理複雜度，則對接班者的能力要求水準就可以降低，家族接班的可行性因而得以大幅提高。
企业家傳富及接班計劃应考虑在產業面特殊性的人脈或無形資源依存
任何企業都生存在複雜的經濟網絡與社會網絡當中，網絡關係以及機構的形象在許多產業中是極具關鍵性的策略資源。如果這些無形資源附著於組織，或屬於組織整體，則家族傳承的必要性比較不高；如果必須依附在老闆身上，則當子女接班時，這些無形資源才容易有效傳承，若由專業經理人來接班，效果往往大打折扣。而且若將這些無形資源完全轉移到專業經理人身上，也會產生其他問題。
創造子女競爭力，留學成為中國企業家的首選
國外頂尖高中，大學留學調查結果顯示，86%的受訪家長表示有送孩子出國留學的想法。隨著國外大學，高中紛紛來華招生，出國留學開始變成中國家庭餐桌上的議題，尤其是高中後出國漸成主流。中新社報導稱，其中最大的動力是為了追求更好的教育條件及拓展眼界；部份人士反應是擔憂中國目前的教育制度。
在留學目的地國家中，美國最受中國家長青睐，51%的家長表示考慮送子女赴美，緊隨其後的是英國、澳洲、加拿大等。僅有7%的家長表示考慮送子女到日本，義大利，法國等國家留學。但值得注意的是，在留學準備上，中國家長們普遍缺乏行動的明確計畫。對於國外高中及大學的學制，近五成的受訪家長表示「不瞭解」和「完全不瞭解」，僅有8%的家長表示「非常瞭解」；對於如何申請學校，19%的家長表示「完全不瞭解」，約73%的家長表示「不太瞭解」或 「瞭解一些」；高於74%的家長不知道申請留美、英大學需完成大學預科課程。調查還顯示，年輕父母為子女留學有更早的規劃，也較瞭解考試和學制，孩子尚在三歲以下的父母普遍認為，留學準備應從幼稚園或是小學開始。相對而言，子女已經十八歲以上的「資深」父母們意識相對落後，甚至有的的家長錯以為「遊學」也就是「留學」了。以上的調查共有超過10000名家長參加。在北京、上海、廣州等一線城市的人數占31%。