調用5%的企業營收，建立企業營運資金的后備金庫，將有效應對企業在創業時面對的三大關鍵資金問題：

一、融資擴張，銀行收傘
一般來說只要企業主經營事業無大問題，銀行鮮少在企業營運時抽資金，大部份都是發生在企業主身故時，故老板們進行融資性的資金擴張，一定要同時建立至少融資金額50%的現金流準備，讓企業主不能為企業资金進行擔保時，企業與家人可以有足夠的現金流解決資金問題。

二、企業營運資金短絀
企業主不能再進公司時，企業的費用、成本、應付款項、應付利息…等要付錢的項目會不會減少呢？
答案是不會！但一般企業在發展擴張時多並未有足夠現金流或銀行存款在公司中，所以準備一年期公司營運資金就成為最重要的底盤！

三、身價保值留給家人選擇權
您之所以開公司創業是因為您認為，有實力、有努力，就可以賺取屬於您的財富。但財富的堆叠絕對是需要時間的積累，當時間不到或不夠時，如何讓家人可以擁有選擇權，要經營事業還是就此過生活?提供這樣的選擇權是老板們的責任！關鍵是，您的“責任險”保了嗎？
人脈與關係讓企業大發也讓財庫隕落

俗話說：成功者都是贏在“人” 上，失敗者都是輸在“人”上。
人脈就是錢脈，一個企業的成長和發展如果單憑單打獨鬥，在如今講究互動合作和资源整合的時代，顯然是不合時宜的。企業想要發展迅速，營運穩定，就需要擁有廣泛的人脈，有道是人脈即錢脈，只有這樣才能積累資源，最終助推自己成功。
美國總統羅斯福曾說：“成功的第一要素是懂得如何搞好人際關係。”作為商人，“關係圈”對他們來說尤為重要。
正是因為人脈管理對於企業的發展有著越來越重要的作用，這類潛在市場也慢慢引起了廣泛關注。
在這大魚吃小魚、快魚吃慢魚的競爭激烈社會，要想贏得財運，也只有豐厚的人脈才最終會帶來豐富的財運！
但人脈與關係往往也是企業主的風險區，因為中國人重關係，往往因為對人的經營涉及財務或相信朋友最後招至敗落的惡運！
因相信“人“而風險擔

不少人一生中難免會遇到各種投資被騙的慘痛經驗，小從被倒會、親友作保入火坑、合夥被騙，大至投下省吃儉用保命錢，投資未上市公司股票、期貨，期待一夜致富，結果換來的是，更悲慘人生的開始！
就投資層面來說，一般民眾最容易被騙的，多是與親朋好友合夥開公司，原因不外乎是相信自己多年的親友，絕不會設局騙錢，然而殘酷的事實就是會發生；在企業中更多企業因情義挺朋友去擔任非經營公司的董事或監察人，最後因投资企業破產進而影響個人財富與事業！

董事及監察人身份對公司債務等負連帶責任
曾任跨國企業總裁的羅益強，落到跟人借調現金度日的窘境!
是怎樣的程式，讓他在完全不知情的狀況下，財產全遭扣押？
羅益強被控告的理由，是因為董事會編制的2003年半年報，編列不實，造成2003年8月底到隔年4月年報揭露間，投資人誤信財報，造成損失。
根據投保中心向經濟部商業司調閱的公文書，羅益強於2002年5月29日到2004年6月15日期間擔任陽慶獨立董事。
儘管羅益強在2004年年初就嗅到，公司管理層太重股票，不對勁，寫了即刻請辭的辭職信。但因代表的創投公司人情，羅益強遲到6月16日才辭職生效。
依「公司法」規定董事會的職责，董事會負有編列財報的責任，因此投保中心也對羅益強索償。
董事會負責編制財報，一旦財報不實，依法所有董事就是負連帶責任。身為董監事，依法羅益強的確該為沒有認清江湖險惡，
負起董監事該負的法律責任。
這是一個真實因擔任董監事，在不管事、不知情的狀況下所面對的風險。更多的情形是為家人、親友的公司去擔任人頭董事或監察人，這將會影響個人財富與家業！